2025年，管理中心以“服务升级，效能突破”为核心目标，持续推进系统化、精准化的区域管理培训。6月14日，郑州区域立足区城实际需求与管理痛点，面向管理人员和仓管岗位，组织了一次专项培训，旨在通过量身定制的实战课程，赋能团队，助力发展。

郑州区域培训现场

管理人员专项培训 锻造中坚力量

此次培训围绕核心管理能力提升展开。集团管理中心经理张磊深入阐释管理人员的核心使命——引领团队突破桎梏、共同前行，激发管理人员的责任心和使命感。张磊还分享了西点军校理念，并通过具体案例与经验分享讲述管理实战技巧，让管理人员受益匪浅。

山东大区体系管理部副经理王林重点解读了国家食品安全法动态更新要点（如抽检办法、流程、标准）及应急预案核心要素（风险预警模型、快速响应程序、跨部门联动处置），引导大家紧跟政策前沿，同时对应急预案的实用性有了全新认识。

山东大区安全管理部经理李永春对《刑法》《安全生产法》等法规进行宣贯，强调了燃气报警器、烟道清理、漏电保护、灭火器维保等规范，并通过警示案例剖析管理疏漏，要求项目必须严查燃气、电气、消防等隐患，实现闭环整改，同时要求各项目提升应急演练与急救能力，强调新项目必须严格落实安全评价。

山东大区人力资源部培训老师张瀛丹在培训中提到，管理人员须根植服务意识，聚焦客户需求，以专业洞察与主动响应赢得信任。希望管理人员保持清醒认知，明确目标，持续学习，将服务精神转化为日常行动，赋能团队成长，助力企业长远发展。

郑州区域管理人员专项培训合影留念

仓管岗位专项培训 夯实业务根基

郑州区域仓管岗位专项培训同日开展。采购管理部聚焦系统操作、供应商管理及日常采购流程优化等方面，讲解真实案例，展示可视化图表，激发仓管的责任意识。财务管理部针对区域现存问题进行实战培训，重点讲解库存管理、账实一致性核查等关键环节。体系管理部紧扣现场管理规范，系统讲解物料验收标准化流程及库存动态管理。

培训有效提升了仓管人员的综合业务能力，为区域标准化、数字化管理升级奠定了坚实基础。

郑州区域仓管人员专项培训合影留念

此次培训内容紧贴郑州区域工作实际，为参训人员提供了清晰的管理路径与实践工具。培训过程中，大家专注投人，求知欲强，展现了良好的团队精神与进取意识。希望参训人员能够将培训所学运用到实际工作中，在工作中牢记责任意识、合规意识，带领团队做好项目的运营工作，为郑州区域未来的发展壮大做出贡献。