公司新闻

提升高度 统一思想 贯彻落实“四个中心”————集团2018年三季度工作总结会召开

发布时间: 2018-10-30 08:39:00 阅读: 1508次

10月26日下午,集团2018年三季度工作总结会在北京召开,集团董事长荐世新,常务副总盖淑娥,各中心领导,各大区市场、营运总经理,以及各大区职能部门负责人、区域经理、片区经理和部分大餐厅经理参加了此次大会。

会上,盖总明确指出不讲成绩,只讲问题,重点解决思想深处的问题,希望每个与会者都能怀揣谦卑的心态,找不足、找差距。

各中心的领导和各大区部分职能部门负责人分别在会上做了汇报,重点针对绩效目标、人工成本、员工关系、食材价格、食材保质期、应收账款、安全管控等各方面的问题进行了暴露。有的餐厅完不成公司制定的绩效目标,有的餐厅基础账务混乱不清,有的餐厅回款力度不够,有的餐厅仍存在或多或少的安全隐患……这些问题的存在,虽然只是小部分的现象,但是却制约着整个公司的快速健康发展。

领导针对各部门的汇报进行了点评,并要求问题存在部门的负责人给出解释、表明态度。对于各餐厅的问题,领导表示,谁的问题,谁领回去,认真分析,积极整改。领导强调,作为管理层,思想一定要有高度,要把目光放得长远一些,不能把精力放在琐细、局部的问题上;要跳出私心,拥有良好的品德和宽广的胸怀,避免德不及位。领导还重点指出,一个成功的企业,管理层的思想一定要统一,只有管理层树立正确的思想导向,团队才有正确的思想导向,客户才有正确的思想导向,整个公司才能快速前进。

荐董在会议最后作了总结讲话,荐董表示,今天在会上指出的各种问题,关键就是思想上的问题。不解决思想上的问题,问题永远得不到解决。作为管理层,一定要提升高度,统一思想,达成共识,而且要敢于担当、敢于负责,只有这样才能打造好团队。在讲话中,荐董还重点要求管理层在工作中贯彻落实“四个中心”——以安全为中心,安全是任何时候都不可动摇的红线;以客户为中心,时刻用谦卑的心态对待客户提出的问题;以员工为中心,切实关怀爱护员工,赢得员工的尊重,用品德、威信感动员工;以效益为中心,主动对标先进,反思自我,用心完成目标。荐董意味深长地说:“未来的挑战会越来越多,各种困难也会不期而遇,让我们团结一心,努力奋斗,好好地活下去,共创健力源美好的未来。”

集团2018年三季度工作总结会荐董讲话

荐董讲话

集团2018年三季度工作总结会会议现场

会议现场